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ProServices

May 1, 2015

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(La version française suit.)

eVision is pleased to announce we were awarded a mandate with the Department of National Defence (DND) and Shared Services (SSC) to revisit the architecture and design as well as implement end-to-end SCCM 2012 environment.

This is a mandate won under the ProServices Procurement vehicle of PWGSC (Public Works and Government Services Canada).

 

Proservices

eVision est ravie d’annoncer la victoire d’un  mandat avec la Défense Nationale et les Services Partagés Canada pour lequel nous sommes en charge de l’architecture et du design ainsi que de la mise en place “end-to-end” de l’environnement SCCM 2012.

Ce mandat rentre dans la catégorie de méthode d’approvisionnement ProServices de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSCG).

eReviews à l’UQAM

March 30, 2015

UQAM

(English version below)

eVision est ravie d’annoncer qu’eReviews est maintenant fonctionnel à l’UQAM.

Notre système de conformité et de revue éthique à été personnalisé en fonction des besoins du service Recherche et Création de l’Université du Québec à Montréal.

 

Pour l’UQAM, eReviews est spécifiquement adapté aux besoins du Comité institutionnel d’éthique de la recherche avec des êtres humains (CIEREH) et des Comités d’éthique de la recherche pour les projets étudiants impliquant des êtres humains (CERPÉ).

 

Entre autres fonctionnalités, eReviews permet aux chercheurs et aux étudiants de faire leur(s) soumission(s), en faire le suivi et communiquer avec leurs comités d’éthique pour l’approbation initiale et continue de leur(s) projet(s) (rapports annuels, modifications…). Notre système de gestion offre une interface facile d’utilisation pour les évaluateurs, les aidant dans leur processus de révision, et ce, aussi bien pour les projets soumis que pour les rapports continus.

Pour plus d’information sur eReviews, cliquez ici.

Pour télécharger notre brochure, cliquez ici.

 

eVision is pleased to announce that eReviews is now up-and-running at UQAM

Our compliance and ethics review system was customized according to the needs of the « Recherche et Création » department of l’Université du Québec à Montréal.

For UQAM, eReviews was specifically adapted to the needs of both the CIEREH (Comité institutionnel d’éthique de la recherche avec des êtres humains) and the CERPÉ (Comités d’éthique de la recherche pour les projets étudiants impliquant des êtres humains).

Among other functionalities, eVision’s solution allows researchers and students to submit, follow-up and communicate with their Ethics Comittees for initial and ongoing approval of their project(s) (annual reports, modification to projects…). The system offers a user-friendly interface for reviewers to evaluate submitted projects as well as their ongoing reports.

Want to find out more about eReviews? Click here.

To download our brochure, click here.

eReviews at MUHC-RI: compliant with the new framework for multi site research studies

February 17, 2015

MUHC-RI

(La version française suit.)

Feb 1, 2015 – A new version of eReviews was released at the MUHC Research Institute to comply with the Quebec Ministry of health new multi-site research project review.

The new ethics review Framework for multi-sites projects in Quebec took effect Feb 1 2015. The Framework for Public Health and Social Services Institutions to authorize research conducted at more than one site sets out the rules for authorizing multi-sites research projects conducted in any RSSS affiliated establishment.

We are happy to report that the new version of eReviews is up and running and all MUHC research hospitals are now compliant with the new regulation.

 

Brief overview of the Framework Context:

“The Framework  sets out the rules that will enable public institutions in the RSSS to authorize a research project in their institution by recognizing an ethics review conducted by an REB in the RSSS, whether or not it is part of the institution where the research is to be conducted.The provisions in the Framework relating to the determination of the reviewing REB and its activities apply notwithstanding any incompatible provisions that may be included in the institution’s regulatory framework for research activities, mission statement or operating rules of the institution’s REB, if it has one, or in an affiliation agreement.”

For more information on the new Framework go to Link

 

eReviews à l’Institut de Recherche du Centre Universitaire de Santé McGill (IR-CUSM): conforme au Cadre de Référence du Ministère de la Santé et des Services Sociaux, pour l’autorisation d’une recherche menée dans plus d’un établissement

1er février 2015 – Une nouvelle version d’eReviews a été fournie au IR-CUSM afin d’être conforme aux nouvelles modalités d’examen éthique des projets de recherche multicentriques.

Le nouveau Cadre de référence des établissements publics du réseau de la santé et des services sociaux pour l’autorisation d’une recherche menée dans plus d’un établissement a pris effet le 1er février 2015. Celui-ci régit l’autorisation de projets multicentriques conduits dans n’importe quel établissement affilié au Réseau de la Santé et des Services Sociaux (RSSS).

Nous sommes heureux de pouvoir partager qu’eReviews est opérationnel et tous les hôpitaux appartenant au IR-CUSM sont maintenant en conformité avec la nouvelle norme.

Vue d’ensemble du Cadre de Référence:

“Le Cadre de référence établit les règles permettant aux établissements publics du RSSS d’autoriser la réalisation d’une recherche dans leurs murs en reconnaissant d’emblée l’examen éthique qui a été effectué par un CER du RSSS, que ce CER se trouve ou non dans les murs de l’établissement où la recherche doit se dérouler. Les dispositions du Cadre de référence se rapportant à la détermination du CER évaluateur et à ses activités s’appliquent malgré toute disposition inconciliable pouvant figurer dans le cadre réglementaire de l’établissement sur les activités de recherche, dans l’énoncé de mandat ou les règles de fonctionnement du CER de l’établissement, si un tel CER a été constitué, ou dans un contrat d’affiliation.”

 

 Pour plus d’information sur le Cadre de Référence, cliquez ici

Téléthon Montréal 2014

December 3, 2014

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(English version to follow)

Jeudi 27 novembre, eVision a organisé son Téléthon. Nous avons travaillé en collaboration avec l’AFM Téléthon en France afin de faire de cette journée un succès. Plusieurs kiosques étaient dressés, prêts à accueillir les passants, tels qu’un bar à jus santé, un instructeur de fitness, un ostéopathe, la pharmacie Brunet, une professionnelle de l’Ayurveda, ainsi qu’une artiste qui faisait des tatouages au henné. La Dystrophie Musculaire Canada était aussi de la partie et nous les remercions de tout cœur d’avoir pris la peine de se déplacer pour nous éduquer quant à la vie des malades au quotidien.

Les fonds collectés sont directement versés par eVision à l’AFM Téléthon ainsi qu’à la Dystrophie Musculaire Canada.

 

Thursday, November 27th, eVision held their Téléthon. We worked in collaboration with AFM Téléthon in France to make this event a success. Severals stands were open to passersby, such as a juice bar, a fitness instructor, an osteopath, Brunet pharmacy, an Ayurveda professional and a henna artist. Muscular Dystrophy Canada was also present and we would like to thank them for being a part of our event and educating us about the daily life of the patients.

All the proceeds will go directly to AFM Téléthon and Muscular Dystrophy Canada.

 

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Human resources? We do that too: eVision is performing yet another task (task 9) for CIC.

October 22, 2014

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(French version below)

Effective human resources management is fundamental to a high performing organization. To improve the delivery of Human Resources (HR) services, Citizenship and Immigration Canada (CIC) has recently implemented the Treasury Board’s Common Human Resources Business Processes (CHRBP). This project, which identified best practices, aligning CIC processes to the CHRBP standard, will now move into the monitoring and continuous improvement phase.  CHRBP identifies and depicts the seven Human Resources process areas as a logical set of activities required to conduct people management in departments/agencies as effectively and efficiently as possible.

Moving forward, and as part of the continuous improvement cycle, CIC engaged the services of eVision.Softsim in Joint Venture to lead a phased project in assisting in further refining the HR business processes and identifying areas where improvements and efficiencies could be realized or where superfluous activities could be eliminated.

This process is a first step in transforming the delivery of HR services. The revised processes will be subsequently further transformed and integrated into an automated software tool.

 

CIC : tâche 9

Une gestion efficace des ressources humaines est fondamentale pour qu’une organisation performe à haut niveau. Afin d’améliorer les services de Ressources Humaines (HR), Immigration et Citoyenneté Canada (CIC) a récemment mis en oeuvre les pratiques de Processus opérationnel commun des ressources humaines (POCRH).

Ce projet, cible les meilleures pratiques en alignant les processus de CIC avec ceux de POCRH et s’apprête à entrer dans la phase de suivi et d’amélioration continue.

POCRH identifie et décrit les sept domaines de processus des resources humaines comme un ensemble logique d’activités requis pour fournir une gestion humaine aussi efficace que possible au sein des departments/agences.

CIC vient de requérir les services de eVision.Softsim en joint venture afin d’assister au processus de raffinement de HR et identifier les besoins.

Ce processus est la première étape de transformation des prestations des ressources humaines. Les processus revisés seront ensuite transformés et intégrés dans un outil logiciel automatisé.

eAwards up and running at uOttawa

October 7, 2014

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Recently, the integrated project team (uOttawa and eVision resources) celebrated the successful implantation of eAwards (electronic grant and subvention management system) at uOttawa.

We are glad to report that our client couldn’t be any happier with the product delivered and is ecstatic to own a system that will meet the researchers’ needs as well as their administrative needs. The uOttawa team mentioned they were so very pleased with how reactive and responsive eVision was during the process, despite the aggressive target both in terms of timeframe and budget.

eVision is extremely proud to be implanted in a university like uOttawa and are honored to be part of their adventure towards becoming a Top 5 research universities in Canada.

 

eAwards est opérationnel à uOttawa

Récemment, l’équipe intégrée du projet (uOttawa et eVision) a célébré le succès de la mise en place d’eAwards (système électronique de gestion de bourses et subventions) à uOttawa.

Nous sommes ravis de rapporter que non seulement notre client est extrêmement satisfait du produit livré mais aussi des plus enthousiastes de posséder enfin un système qui subvient aux besoins des chercheurs ainsi qu’aux besoins administratifs.

L’équipe d’uOttawa a tenu à souligner qu’elle était ravie d’avoir pu compter sur la réactivité d’eVision tout le long du processus, malgré une date de livraison et un budget serrés.

Nous sommes incroyablement fiers d’être implantés dans une université telle qu’uOttawa et sommes honorés d’avoir été choisis pour prendre part à cette grande aventure ayant pour but  de se compter parmi les 5 meilleures universités de recherche du Canada.

 

eAwards at the Lalla Salma Foundation in Morocco

September 29, 2014


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The Foundation Lalla Salma, a Non Governmental Organization dedicated to fighting cancer

(La version française suit.)

We are so very pleased to announce that eAwards is being implemented at the Lalla Salma Foundation against cancer in Morocco. It will support the automated process for grants and research projects management.

Since its creation in 2005, the Lalla Salma Foundation against cancer has been working hand in hand with all its partners, to make of the fight against cancer a public health priority in Morocco and the region.

The Foundation Lalla Salma aims at setting up a national plan dedicated to fighting cancer which will apply the best clinical practices, by implementing a strategy using an innovative and participative approach adapted to the specificities of the country.

Created at the initiative of Her Royal Highness Princess Lalla Salma, the “ Foundation Lalla Salma against Cancer” (Foundation Lalla Salma) is working ceaseless since 2005 to improve the patients’ care, to promote the prevention and to make of the fight against cancer a public health priority in Morocco. Furthermore, the Foundation Lalla Salma made a commitment in terms of scientific research, hence multiplying partnerships in Morocco and worldwide.

The Lalla Salma Foundation against cancer adopted a participative and multidimensional approach to figure out the cancer issue. The Foundation Lalla Salma is officially recognized as a non-profit organization and pretends not to replace any public, private, nor foundation institution. The Foundation Lalla Salma acts in concert with all its partners, working together at implementing a national health-system dedicated at fighting cancer that would be modeled on the best international practices.

The Foundation Lalla Salma has always been privileging the well-being and the comfort of the patient, who is at the center of all its concerns. The Foundation Lalla Salma is fortunate to rely on the never-ending and active implication of all and every one of the private and corporate partners, working out to meet the cancer challenge in Morocco.

 

La Fondation Lalla Salma, une ONG au service de la lutte contre le cancer

Nous sommes très heureux d’annoncer qu’eAwards est en cours d’implantation à la Fondation Lalla Salma de lutte contre le cancer au Maroc. eAwards gèrera le processus automatique de gestion des subventions et des projets de recherche au sein de la fondation.

 

Depuis sa création en 2005, la Fondation Lalla Salma de lutte contre le cancer œuvre, avec l’ensemble de ses partenaires, à faire de la lutte contre le cancer une priorité de santé publique au Maroc et dans la région.

 

La Fondation Lalla Salma s’est tracée pour objectif de mettre en place un dispositif national de lutte contre le cancer qui bénéficie des meilleures pratiques dans le domaine, en mettant en œuvre une stratégie adaptée aux spécificités du pays. Une démarche innovante et participative.

Créée à l’initiative de son Altesse Royale la Princesse Lalla Salma, la Fondation Lalla Salma de lutte contre le cancer œuvre depuis 2005 à améliorer la prise en charge des patients, à encourager les actions de prévention et à faire de la lutte contre le cancer une priorité de santé publique au Maroc. La Fondation Lalla Salma s’engage également dans le domaine de la recherche scientifique, multipliant les partenariats au Maroc et à l’international.

La Fondation Lalla Salma de lutte contre le Cancer a adopté une démarche participative et multidimensionnelle pour cerner la problématique du cancer. La Fondation, reconnue d’utilité publique, ne se substitue en effet à aucun intervenant, public, privé ou associatif. Elle œuvre, aux côtés de tous ses partenaires, à la mise en place d’un dispositif national de lutte contre le cancer, s’inspirant pour cela des meilleures pratiques dans le domaine.

 

Mettant le bien-être et le confort du patient au cœur de toutes ses préoccupations, la Fondation se félicite aujourd’hui de l’implication quotidienne et énergique de l’ensemble de ses partenaires, institutionnels ou privés, pour relever le défi de la lutte contre le cancer au Maroc.

 

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